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联想首先在选人上非常慎重

来源:      2017-02-09 09:40:21      点击:

    联想首先在选人上非常慎重,同时对每个“新人’都精雕细琢,希望他不仅适应岗位的要求,而且能够认同联想的企业文化。“入模子”是新员工进入联想的第一步,不进人联想的“老君炉”,不被联想的企业文化同化的人.是不能成为联想人的。按照联想的传统,每一个联想员工,在入职以后三个月的试用期内,都必须参加“入模子’培训,否则不能够如期转正。“人模子”的成绩记人新员工档案成为日后评审的重要依据。培训每天的日程都安排得满满的,甚至超过平时的工作。清晨天不亮就要起来跑操,像军训一样,然后高唱联想之歇,开始一天的课程。课程从基本的素质培养开始,比如团队精神、自信精神,然后是重头戏,进人联想的部分,包括联想的历史、发展道路、使命和远景,以及联想成功的基本经验。培训的过程中会组织参观联想的工厂、卖场,介绍公司的主要业务、联想的管理模式,组织结构和薪酬体系。联想从1991年开始坚持不懈地开展“人模子”培训,进人联想的员工必须进到联想的“模子’里来,凝成联想的理想、目标、精神、情操行为所要求的形状,使大家能够按照联想所要求的行为规范做事。

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